Commercial Int Bank - CIB Consolidated Financial Statements 1Q26
RNS Number : 9499D Commercial Intnl Bank (Egypt) SAE 12 May 2026 http://www.rns-pdf.londonstockexchange.com/rns/9499D_1-2026-5-12.pdf
Condensed Consolidated Interim Statement of Financial Position as at March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | Mar. 31, 2026 | Dec. 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and balances at the central bank | 14 | 92,010,988 | 88,876,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due from banks | 15 | 170,847,392 | 135,236,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and advances to banks, net | 17 | 55,185,042 | 34,440,770 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and advances to customers, net | 18 | 551,721,003 | 507,953,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative financial instruments | 515,109 | 620,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - Financial Assets at Fair Value through OCI | 19.1 | 375,696,731 | 376,397,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - Financial Assets at Amortized cost | 19.1 | 265,712,744 | 236,672,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in associates | 20 | 43,710 | 45,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets held for sale | 32 | 223,223 | 182,827 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 21 | 49,309,350 | 54,040,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax assets | 1,366,252 | 2,545,499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property and equipment | 22 | 5,636,266 | 5,481,682 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 1,568,267,810 | 1,442,494,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due to banks | 23 | 14,239,563 | 3,353,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due to customers | 24 | 1,214,998,089 | 1,110,395,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities held for sale | 33 | 56,747 | 53,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative financial instruments | 81,585 | 137,802 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current income tax liabilities | 5,394,655 | 20,570,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 25 | 60,735,106 | 25,595,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issued debt instruments | 26 | 5,455,820 | 4,761,558 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loans | 34,530,873 | 30,471,499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other provisions | 27 | 16,602,339 | 15,640,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 1,352,094,777 | 1,210,979,902 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issued and paid capital | 33,779,361 | 33,779,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserves | 136,075,330 | 105,849,176 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve for employee stock ownership plan (ESOP) | 2,715,948 | 2,343,532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings* | 43,574,561 | 89,514,273 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity and net profit for the period / year | 216,145,200 | 231,486,342 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Controlling Interest | 27,833 | 27,876 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total NCI, equity and net profit for the period / year | 216,173,033 | 231,514,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | 1,568,267,810 | 1,442,494,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The accompanying notes are an integral part of these financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Review report attached) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| * | Including net profit for the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Islam Zekry | Hisham Ezz Al-Arab | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group CFO & Executive Board Member | CEO & Executive Board Member | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Interim Income Statement for The Period Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | Mar. 31, 2026 | Mar. 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and similar income | 53,305,545 | 52,535,156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and similar expense | (23,605,965) | (27,139,272) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 29,699,580 | 25,395,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee and commission income | 4,444,257 | 3,522,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fee and commission expense | (2,223,172) | (1,587,691) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net fee and commission income | 2,221,085 | 1,934,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | 24,830 | 12,751 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net trading income | 9 | 433,650 | 644,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profits (losses) on financial investments | 19.2 | 168,162 | 472,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | (5,154,563) | (3,932,425) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating income (expenses) | 10 | (2,309,125) | (1,742,230) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Release (charges) for ECL | 11 | 481,032 | (84,032) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank's share in the profits (losses) of associates | (1,500) | (297) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit before income tax | 25,563,151 | 22,701,554 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 12 | (6,366,847) | (6,479,828) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax assets (liabilities) | 12 | (1,374,262) | 411,443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit for the period | 17,822,042 | 16,633,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Controlling Interest | (43) | 1,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank's shareholders | 17,822,085 | 16,631,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 4.65 | 4.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 4.59 | 4.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Islam Zekry | Hisham Ezz Al-Arab | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Group CFO & Executive Board Member | CEO & Executive Board Member | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Interim Statement of Comprehensive Income for The Period Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, 2026 | Mar. 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit for the period | 17,822,042 | 16,633,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change on financial assets at fair value through comprehensive income after tax | (4,882,327) | 2,491,322 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cumulative foreign currencies translation differences | 620,726 | (169,708) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of ECL on debt instruments measured at fair value through OCI | (263,772) | 841,687 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income for the period | 13,296,669 | 19,796,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank's shareholders | 13,296,712 | 19,713,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Controlling Interest | (43) | 83,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income for the period | 13,296,669 | 19,796,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Interim Cash Flows for The Period Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes | Mar. 31, 2026 | Mar. 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit before income tax | 25,563,151 | 22,701,554 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile profits to net cash provided by operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed assets depreciation | 22 | 624,779 | 773,002 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment release/charge for credit losses (loans and advances to customers and banks) | 11 | (278,243) | (1,080,606) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge/release for other provisions | 27 | 990,498 | 320,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment release/charge for credit losses (due from banks) | 11 | 7,707 | 141,071 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment release/charge for credit losses (financial investments) | 11 | (210,496) | 1,023,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exchange revaluation differences for financial assets at fair value through OCI and AC | (23,784,274) | 212,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revaluation differences impairment charge for Financial Assets at Fair value through OCI | 534,661 | (13,267) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revaluation differences impairment charge for Financial Assets at Amortized cost | 51,512 | 1,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revaluation differences impairment charge for due from banks | 19,315 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net utilized/recovered for other provisions | 27 | (1,152,649) | (520) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exchange revaluation differences of other provisions | 27 | 1,124,449 | 103,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profits/losses from selling property and equipment | - | (6,006) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profits/losses from selling financial investments at fair value through OCI | 19.2 | (168,162) | (195,124) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profits/losses from selling investments in associates | 19.2 | - | (277,408) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share based payments | 372,416 | 316,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank's share in the profits / losses of associates | 1,500 | 297 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profits before changes in operating assets and liabilities | 3,696,164 | 24,020,501 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net decrease / increase in assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due from banks | 513,657 | 123,055,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative financial instruments | 68,390 | (142,036) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and advances to banks and customers | (64,233,266) | (26,205,658) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 5,020,128 | 6,009,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets held for sale | 32 | (40,396) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due to banks | 23 | 10,885,817 | 2,286,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due to customers | 24 | 104,602,396 | 28,021,619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current income tax obligations paid | (972,192) | (913,966) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities held for sale | 33 | 2,887 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | (5,077,488) | (1,886,184) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash generated from (used in) operating activities | 54,466,097 | 154,245,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sale of investments in associates | - | 226,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments for purchases of property, equipment and branches construction | (1,067,929) | (3,597,387) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from selling property and equipment | 10 | - | 6,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from redemption of financial assets at amortized cost | 8,752,045 | 2,579,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments for purchases of financial assets at amortized cost | (35,471,162) | (23,883,457) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments for purchases of financial assets at fair value through OCI | (46,711,306) | (29,279,247) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from selling financial assets at fair value through OCI | 63,293,572 | 6,863,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash generated from (used in) investing activities | (11,204,780) | (47,084,048) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Interim Cash Flows for The Period Ended March 31, 2026 (Cont.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, 2026 | Mar. 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loans | 4,059,374 | (13,765) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends | (8,742,653) | (6,552,255) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issued debt instruments | 694,262 | (22,830) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash generated from (used in) financing activities | (3,989,017) | (6,588,850) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash and cash equivalent during the period | 39,272,300 | 100,572,352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance of cash and cash equivalent | 140,542,556 | 226,610,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalent at the end of the period | 179,814,856 | 327,183,073 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalent comprise: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and balances at the central bank | 14 | 92,010,988 | 68,810,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due from banks | 171,007,096 | 314,450,806 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury bills and other governmental notes | 16 | 130,464,385 | 116,972,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Obligatory reserve balance with central bank | (71,155,527) | (43,885,546) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Due from banks with maturity more than three months | (12,048,530) | (14,867,792) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury bills and other governmental notes with maturity more than three months | (130,463,556) | (114,297,885) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash and cash equivalent | 179,814,856 | 327,183,073 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Interim Statement of Changes in Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, 2025 | Issued and paid capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Special reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders' Equity | Non-Controlling Interest | Total | ||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | 30,431,580 | 6,208,674 | 62,422,792 | 1,550,906 | - | (670,972) | 22,818 | (7,145,283) | 17,924 | 56,791,883 | 1,868,235 | 1,137,720 | 152,636,277 | 183,044 | 152,819,321 | ||||||||||||||||||||||||||
| Transferred to reserves | - | 2,771,284 | 18,971,298 | - | - | - | 2,246 | - | - | (21,744,828) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16,631,775 | - | - | 16,631,775 | 1,394 | 16,633,169 | ||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (14,714,434) | - | - | (14,714,434) | - | (14,714,434) | ||||||||||||||||||||||||||
| Transferred to general risk reserve | - | - | - | 26,186 | - | - | - | - | - | (26,186) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| Net change on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | - | 2,409,316 | - | - | - | - | 2,409,316 | 82,006 | 2,491,322 | ||||||||||||||||||||||||||
| Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | - | (2,628) | 2,628 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| Effect of ECL on debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | - | 841,687 | - | - | - | - | 841,687 | - | 841,687 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of employees' stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 316,185 | - | 316,185 | - | 316,185 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (169,708) | (169,708) | - | (169,708) | ||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | 30,431,580 | 8,979,958 | 81,394,090 | 1,577,092 | - | (670,972) | 25,064 | (3,894,280) | 15,296 | 36,940,838 | 2,184,420 | 968,012 | 157,951,098 | 266,444 | 158,217,542 | ||||||||||||||||||||||||||
| Mar. 31, 2026 | Issued and paid capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Special reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders' Equity | Non-Controlling Interest | Total | ||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | 33,779,361 | 8,979,958 | 79,110,551 | 1,577,092 | 13,145,012 | (670,972) | 25,064 | 2,825,146 | 15,296 | 89,514,273 | 2,343,532 | 842,029 | 231,486,342 | 27,876 | 231,514,218 | ||||||||||||||||||||||||||
| Transferred to reserves | - | 4,089,832 | 30,606,170 | - | - | - | 13,005 | - | - | (34,709,007) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (29,010,270) | - | - | (29,010,270) | - | (29,010,270) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,822,085 | - | - | 17,822,085 | (43) | 17,822,042 | ||||||||||||||||||||||||||
| Transferred to general risk reserve | - | - | - | 51,324 | - | - | - | - | - | (51,324) | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| Net change on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | - | (4,882,327) | - | - | - | - | (4,882,327) | - | (4,882,327) | ||||||||||||||||||||||||||
| Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | - | (8,804) | 8,804 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
| Effect of ECL on debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | - | (263,772) | - | - | - | - | (263,772) | - | (263,772) | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of employees' stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 372,416 | - | 372,416 | - | 372,416 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 620,726 | 620,726 | - | 620,726 | ||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | 33,779,361 | 13,069,790 | 109,716,721 | 1,628,416 | 13,145,012 | (670,972) | 38,069 | (2,320,953) | 6,492 | 43,574,561 | 2,715,948 | 1,462,755 | 216,145,200 | 27,833 | 216,173,033 | ||||||||||||||||||||||||||
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